manager

« On va faire un point pour préparer le point de demain. »

« On va synergiser nos efforts pour maximiser l'impact. Ça veut dire qu'on fusionne vos équipes. »

« On va se mettre en mode 'start-up'. Ça veut dire travailler plus pour le même salaire. »

« On va pivoter. Non, pas la chaise. La stratégie. »

« Notre concurrent le fait en 2 semaines. Nous aussi on peut ! *6 mois plus tard...* »

« La deadline c'était hier. Mais la vraie deadline c'est dans 3 semaines. »

« On va créer un groupe de travail pour étudier la création d'un comité de réflexion. »

« Je pense qu'on est tous alignés. Enfin, j'espère parce que je sais plus de quoi on parle. »

« C'est la stratégie de l'échec. On échoue vite pour réussir plus tard. Pour l'instant on en est à l'étape 1. »

« La réunion de demain est annulée. Elle est remplacée par une autre réunion. Sur le même sujet. Avec les mêmes gens. »

« Notre force c'est l'humain. C'est pour ça qu'on le remplace par un logiciel. »

« On va faire un POC. Si ça marche on le met en prod. Si ça marche pas, on le met aussi en prod. »

« Le séminaire team building c'est obligatoire. Mais l'ambiance sera décontractée. C'est un ordre. »

« Il faut qu'on soit plus agiles. Non, je sais pas ce que ça veut dire concrètement. »

« On va pas pointer du doigt. Mais Jean-Pierre, tu peux nous expliquer ? »

« On va livrer la V1 pour hier. La V2, c'est pour avant-hier. »

« Je ne veux pas de réunion pour ça. Envoyez-moi un mail. Non attendez, faisons un call. »

« On va prendre le temps de bien faire les choses. Deadline : demain. »

« Pourquoi c'est si compliqué ? Mon fils de 12 ans ferait ça en une heure sur TikTok. »

« On a pas le budget, mais on a la motivation. Et ça, ça n'a pas de prix. »