manager

« On est dans une démarche de co-construction. Mais c'est moi qui décide. »

« On fait une réunion rapide de 5 minutes. *2 heures plus tard* »

« On va pas se mentir. *Se ment pendant 30 minutes.* »

« J'ai pas lu le rapport, mais je suis pas d'accord avec la conclusion. »

« On n'a pas le budget, mais on a l'ambition. Et l'ambition, c'est gratuit. »

« Tu peux me faire ça pour ce soir ? C'est juste un petit truc. *Spoiler : c'était pas un petit truc.* »

« Le marché est VUCA. J'ai appris ça en formation, ça veut dire qu'on sait pas. »

« On va mettre de l'IA partout. Non, je sais pas où exactement ni pourquoi. »

« Faut qu'on digitalise. Non, imprimer le PDF et le scanner c'est pas digitaliser. »

« Le benchmark montre qu'on est 'dans la moyenne'. Ce qui veut dire qu'on est aussi mauvais que les autres. »

« Le client est roi, mais là il a tort. Faites-lui comprendre qu'il a raison d'avoir tort. »

« C'est un problème de process, pas de personnes. Mais surtout de Jean-Michel. »

« Je veux de l'innovation, mais validée par le comité juridique, le RGPD, et ma mère. »

« Le ROI de la bienveillance, quelqu'un l'a chiffré ? »

« On est une famille ici. Une famille dysfonctionnelle, mais une famille. »

« On va mettre l'humain au centre. Mais d'abord, les KPIs. »

« Il faut réduire les coûts. Commençons par supprimer la machine à café. *Mutinerie générale.* »

« C'est urgent mais pas important. Enfin si, c'est important aussi. Faites-le pour hier. »

« On va 'challenger' le budget. Traduction : on a plus d'argent. »

« Il faut qu'on parle de notre problème de communication. Par mail, je vous enverrai les détails. »